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创新思维手法‧致力区别化 普腾不想再做贴牌车

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(亚庇14日讯)国家汽车控股(Proton,简称普腾)表示,将以创新思维超越一般贴牌(Rebadge)车的“抄袭”模式,同时放眼在未来24个月内推出从本田雅阁(Honda Accord)“改头换面”的将相(Perdana)二代。 曾表示不愿再推出贴牌车款的普腾母公司多元重工业(DRBHCOM,1619,主板工业产品股),上月推出以雅阁第八代为基础的的将相车款,独家供应予政府部门作为官车用途。 多元重工业董事经理丹斯里莫哈末卡米尔指出,普腾不会做“纯粹”的贴牌车款,而是会通过创新的手法发展新车款,致力于最大化车款的“区别性”。 “原厂生产(OEM)共享平台的例子全球可见,但最重要的是创造区别与独特性,我们还有进一步改善和发展的空间,将会与所有商业伙伴探讨合作机会,包括交换、增值车款等。” 4月推小型车 普腾副总执行长拿督陆曼依布拉欣也指出,刚刚亮相的新将相,因时间关系而无法最大化区别性,但多元重工业如今设下24个月内推出将相第二代的目标,让普腾有更多时间,提高将相和雅阁的区别和独特。 同时,莫哈末卡米尔也透露,全球小型汽车(GSC)将在今年4月推出,进一步强化普腾增长动力。 他们是在多元重工业举办的亚庇媒体之旅记者会上,发表上述谈话。 逐步整合2厂房 普腾将逐步整合莎阿南和丹绒马林的汽车生产厂房,虽无法在近年内完全整合为一,但会在中短期内优化两厂的使用率。 “快速整合两厂将需颇高开支,我们的策略是优化厂房的使用率,同时不会耽误到现有的厂房营运。” 重整品牌扩张出口 他说,莎阿南厂房的使用率已达最高点。 因此,未来的新车款都将在丹绒马林生产,慢慢将生产设备整合,是最具成本和营运效率的做法。 同时,他也放眼重整普腾品牌、善用研发资源等方式,扩张普腾的出口市场。 陆曼依布拉欣则披露,普腾如今正在研究节能汽车(EEV)的商业可行性,日前利用从国家石油(Petronas)购得的引擎作为测试,初步效果令人满意。 渴望代理更多品牌 莫哈末卡米尔称自己非常“饥渴”,将继续为多元重工业寻找更多的汽车品牌代理权。 不过,他不愿证实是否正洽谈意大利汽车品牌———阿尔法罗密欧(Alfa Romeo)在我国的代理分销权。 “我们正在寻找各种适当的机会,比如说去年取得塔塔汽车(Tata Motors)的独家代理权,多元重工业如今拥有许多品牌,但我们希望更多。” 他表示,该集团一直都在全球性的原厂生产领域探寻商机,并笑言多元重工业在政策上颇具优势,相信能与合作伙伴达成双方皆满意的条件。 多元重工业在我国汽车业的市场分额约为35%,当中的65%来自普腾,而本田汽车也占了近22%的比重。 续减持非核心资产 在去年忙着减持和释放资产的多元重工业,今年将继续脱售非核心与不符合回教教义的资产。 莫哈末卡米尔指出,刚完成Uni.Asia寿险脱售计划后,该集团也正寻求国家银行批准,继续脱售Uni.Asia普险业务。 “未来将可见更多减持非核心业务的动作,帮助我们释放资产价值,让集团受惠。” 他也透露,正在与数方洽商Muamalat银行的30%股权,计划在1年的期限内寻得适合伙伴,并获国行批准。 投资3.5亿培育人才 汽车学院将升格大学 为了培育汽车领域人才,多元重工业至今已投入3亿5000万令吉予汽车国际学院(ICAM),并计划将之升格为大学。 莫哈末卡米尔表示,汽车国际学院目前共有730位学生,放眼在升格大学后,能吸引更多国内外学生,在未来5年内将学生数量提高至7000人。 他指出,毕业学生都能在多元重工业旗下公司就业,这将能提高汽车业的专业性,同时,能通过提高效率而降低成本,为未来的领域培育优质后代。

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